ONS VERHAAL
De wereld verandert sneller dan ooit. De arbeidsmarkt staat onder druk. Bedrijven balanceren tussen traditie en toekomst. De omgeving wordt steeds complexer door regelgeving en internationale dynamiek.
Toch zitten veel organisaties vast in hun manier van werken. Dat maakt hen kwetsbaar.
Of het nou gaat om mee te veranderen met markt en samenleving. Of verlies van talent, de beperkte grip op risico’s of niet-functionele governance.
Arguam helpt organisaties met een holistische aanpak van organisatie transformatie door passende structuur. Wij borgen dit in mensen, processen en sturing.
Audax Groep
De volledige transformatie naar waar de skills liggen, namelijk een omni-channel logistieke retailer, en weer winstgevend maken van Audax Groep. Inclusief 6 acquisities, waaronder de acquisitie van Bruna. Tevens geholpen door de ervaring en skills met business audits bij Heineken International onder andere op het gebied van shared services. Waarbij sommige transformaties van organisaties naar waar wel de skills liggen ook is gegaan langs een financiële herstructurering (Doh Eain) en zelfs een faillissement (Bamboo Import). Tot slot wordt Skills Based Organiseren geïmplementeerd en toegepast bij verschillende overheidsorganisaties, beursgenoteerde- en familiebedrijven.
PwC
Dienstverlening op het gebeid van strategie en governance voor Single Family Offices. En als voormalig directeur Family Business PwC veel familiebedrijven geholpen met ondersteuning van de directie en begeleiding van de overdracht naar de volgende generatie. Tevens langjarig freelance docent aan Tilburg University op het gebied van family governance en Nyenrode Business Universiteit op het gebied van familiebedrijven en de heffing van schenk- en erfbelasting bij overdracht naar de volgende generatie (de Bedrijfs-opvolgingsregeling / BOR). Tot slot als voorzitter van de raad van commissarissen bij het toenmalige familiebedrijf en lid van de internationale Next Gen commissie.
Heineken
Implementatie van het Heineken Tax Control Framework wereldwijd door de hele Heineken-organisatie. Het framework was de basis voor tax audits en financial audits. Met vermelding in het jaarverslag van Heineken International als grondslag voor het in control zijn over fiscale zaken. Hieruit voortvloeiend, en in samenwerking met PwC, verschillende collegereeksen over het Tax Control Framework aan Nyenrode Business Universiteit. Tot slot twee wetenschappelijke publicaties aan respectievelijk Nyenrode Business Universiteit en de Universiteit van Amsterdam. Deze papers bevatten de gehele structuur en werking van een effectief Tax Control Framework
